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Exemples de situations réelles

#besoin en information

Analyse de contre performance

Une des activités de trading d’une coopérative agricole majeure connaît un atterrissage de résultat inattendu.

L’outil de gestion interne prévoyait une valorisation des positions de marché intermédiaire nettement positive or les résultats comptables sur les opérations débouclées à la clôture sont en perte.

La direction générale souhaite comprendre avant le conseil d’administration d’arrêté des comptes les causes de la sous performance.

La coopérative mandate le cabinet pour mener un audit d’investigations et préparer un rapport explicatif.

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Mise en place d’indicateurs de gestion

Dans le cadre de la réorganisation et du renforcement des services comptables et financiers d’un groupe, la direction financière souhaite mettre en place un reporting d’indicateurs clés de gestion chaque mois que la nouvelle direction comptable lui produira.

Ces indicateurs portent principalement sur des données de marge brute par pôle d’activité.

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