Exemples de situations réelles
Une société mère souhaite céder une filiale opérationnelle en cours de procédure de sauvegarde.
Avant d’engager toute discussion avec un acheteur, la société mère souhaite connaître une fourchette de valeur sur laquelle fonder ses négociations et ainsi prendre une décision de cession à un prix estimé normal et opposable à l’administration fiscale en cas de contrôle.
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Un groupe de société connait des tensions de trésorerie fortes. Le groupe est sous mandat ad hoc. le temps passe et aucune solution n’est trouvée à court terme, les discussions partant sur des projets de restructurations à long terme sans se préoccuper de la continuité d’exploitation à court terme. L’un des actionnaires minoritaires créancier significatif du groupe, fait appel à notre cabinet pour faire avancer le dossier et éviter le dépôt de bilan.
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