Exemples de situations réelles
Lire le business case
Une société nous confie l’ensemble de ses déclarations fiscales mensuelles et annuelles.
Lire le business case
Lire le business case
Lire le business case
Lire le business case
Un fonds d’investissement prévoit d’acquérir des actions complémentaires dans l’une de ses participations actuelles au même prix que la précédente souscription deux ans auparavant.
La société en question est une start up spécialisée dans le digital dont le business model a évolué depuis la première souscription du fonds d’investissement. La société est sur le point de devenir « cash positive » mais son business plan initial a été significativement modifié.
Conformément à la règlementation, le fonds d’investissement doit obtenir de la part de deux experts indépendants une opinion sur le caractère équitable du prix de souscription retenu par les parties.
Lire le business case
Une des activités de trading d’une coopérative agricole majeure connaît un atterrissage de résultat inattendu.
L’outil de gestion interne prévoyait une valorisation des positions de marché intermédiaire nettement positive or les résultats comptables sur les opérations débouclées à la clôture sont en perte.
La direction générale souhaite comprendre avant le conseil d’administration d’arrêté des comptes les causes de la sous performance.
La coopérative mandate le cabinet pour mener un audit d’investigations et préparer un rapport explicatif.
Lire le business case
Une société étrangère souhaite rompre un contrat de travail d’un salarié en France pendant la période d’essai.
La société étrangère n’est pas familière avec le droit du travail en France.
Elle s’interroge sur la démarche.
Elle veut savoir si les indemnités que demande le salarié français sont raisonnables.
Lire le business case
Nous sommes expert-comptable d’un groupe pour lequel nous effectuons une mission de révision récurrente des comptes semestriels. L’entreprise dispose en interne d’un service comptable mais ne s’est jamais doté d’un directeur administratif et financier pour gérer les opérations spécifiques et opérations de clôture. La direction souhaite que le processus de clôture soit fiabilisé, que les options de clôture et les comptes soient validés par les commissaires aux comptes sans accroc.
Lire le business case
Une ETI leader sur son segment dans les travaux publics dispose d’un service comptable et financier en interne. Pour la clôture des comptes annuels, la société souhaite faire intervenir un cabinet d’expert-comptable pour fiabiliser les opérations de clôture avant d’arrêter les comptes et les présenter au commissaire aux comptes.
Lire le business case
Une société est soumise aux commissariat aux comptes (ou audit légal) par la loi. Les dirigeants souhaite arrêter des comptes fiables et faire approuver ses comptes par l’assemblée générale sans difficulté. Avant de nommer son commissaire aux comptes, elle souhaite être sûr qu’il sera un partenaire de confiance tout au long de l’exercice, qu’il interviendra pour l’amélioration permanente des processus de clôture des comptes et du contrôle interne et qu’il adaptera ses diligences en fonction des spécificités de l’entreprise.
Lire le business case
Apport de titres d’une société à une autre société cotée dans le domaine de la biotechnologie.
Timing très serré avec nombreux chantiers qui doivent avancer en parallèle avant la date butoire.
Projet dont l’avancement ne permet pas encore de dégager du chiffre d’affaires, succès aléatoire.
Désignation par le tribunal de commerce de deux commissaires aux apports pour éclairer les actionnaires sur l’absence de surévaluation des apports et sur l’équité de la rémunération de l’apport par la société cotée, bénéficiaire de l’apport.
Lire le business case
